JDB电子

10月18日上午，JDB电子人力资源部在玉博城项目部二楼组织了新员工培训。培训的重要主张是：加快玉博城团队建设与融合、提升新员工岗位熟识度和职业素养，加强新员工对工作和成长的信想。2018年5月以来参与中国四会玉器博览城的近30名新员工参与了培训，由于工作铺排原因，部门岗位的新员工将参与下次的培训。

本次培训共蕴含团队破冰互动、旁观JDB电子专题片、行政人资造度解读、互动分享环节、JDB电子企业文化宣贯、培训内容考试及毕业合影等七项内容。集团人力资源部人资主管段琳雅主持了本次培训。

培训开场，以团队破冰互动游戏的大局激励新员工风雅周到的自告奋勇，塑造了培训的优良氛围，增长了新员工彼此间的沟通互换。通过随机分组、引入游戏竞争意识，既能够让各人彼此熟悉，又使新同事相互感悟到自我尊沉、尊沉他人、尊沉规定的沉要性，同时也加深了团队融合、组织协调、高效执行等职场理想的意识
？』ザ蜗费杆僖⒘诵略惫び⒂掠有鹿ぷ鳌⑹视π禄肪场⑹迪中轮副甑男酥，把现场空气推向第一个热潮。

第二个环节是旁观JDB电子集团专题片，新员工们一路沉温了JDB电子集团从起步、发展到繁华、鲜丽的全数过程，感触到集团及各企业获得的多项殊荣是社会各界对JDB电子集团的高度认可，进建了JDB电子集团贸易运营、地产开发和金融投资三驾马车齐头并进、互为动力的发展模式和战术布局，体味到JDB电子集团更关注经销商合作共赢、造福社会、惠泽员工的社会责任、格局与襟怀。

 段琳雅沉点解读集团行政治理、人资基础、薪酬治理、绩效治理、培训开发、员工关切与福利等规章造度系统。明确了新员工在工作中必要遵循的行政尺度和职业规范，相识了在JDB电子能够享受的员工福利和将来发展蹊径，展示了集团对选用育留员工、加强人才梯队建设做出的各项致力。从公司层面，健全的造度系统是集团急剧发展、团队不变融合的根基保险
；从员工层面，维持优良的职业形象、遵从公司规章造度、熟悉人资建设系统，对了了幼我职业规划方向、提升幼我能力和素养起到很好的助推作用。

下半场的分享互动环节，在开场自告奋勇、彼此熟悉的前提下，更有趣味，要求各人为自己“代言”，说出各自的兴致爱好或优势专长。各人跃跃欲试，争相阐发，各类或滑稽或浮夸或经典或特殊的爱好与专长频出，现场欢声笑语将本次培训推向又一热潮。

集团行政人力治理中心副总监、集团内训师孔华戈全面解说JDB电子发展汗青、JDB电子企业文化、优良员工心灵和成长汗青、玉博城团队心灵、玉博城近况与将来等
；厥琢薐DB电子集团历经白试祓身的艰苦创业期、多元化逾越式发展的索求发展期、三大版块共荣共赢的稳重发展期，现已进入飞速发展期的第二个五年打算阶段，越发坚定了JDB电子人迈向“基业长青、百年JDB电子”的措施
？鬃苤赋，企业文化的一字一句都铿锵有力、掷地有声，由多多高层精英心灵和优良员工的鲜活事例支持和印证，他们都是在JDB电子五年、十年、十五年的老员工，或厚积薄发、踏实肯干，或极致当真、专业卓著，或默默贡献、挥洒汗水，不断事事处处都是企业文化的真实写照。通过深刻解说玉博城建设过程、主题团队紧跟集团战术和项目发展，奋战一线、多志成城、和衷共济的真实近况，折射出团队成员强烈的忠诚、创新、贡献、敬业、高效的企业心灵，充分体现了JDB电子速度、JDB电子传奇、JDB电子神话名不虚传。

孔总向新员工提出要求：1、要加快团队融入和自身建炼的措施，对照JDB电子文化、JDB电子心灵的各项内涵、要求，加快提升能力素养，强化责任和担肆意识，提高站位、拓宽眼界，实事求是、积储力量，时刻关注集团和项目发展。2、既要维持壮大的内心，又要练就专业的能力，在职务和挑战刻下无所畏惧、稳扎稳打、积极自动，对照尺度、超过尺度、超过进展，做“能做、能说、能写”的人才，成就属于自己的事业、共筑JDB电子梦。

本次培训让新员工们深深感触和理解了JDB电子集团做卓越企业的雄伟愿景，亲身履历到了集团公司为打造安然JDB电子、繁华JDB电子、书香JDB电子、健全JDB电子、阳光JDB电子、卓越JDB电子、幸福JDB电子所支出的致力，坚定了他们为JDB电子集团、玉博城勤勉精业、风雨共担、繁华与共的信心。

一向以来，JDB电子集团高度器沉新鲜血液的输入与新进人才的造就，入职培训是一个新员工逐步熟悉和适应组织环境、正确定位自我角色、充分阐扬自己能力的沉要指引。今后，集团人力资源部将持续加大新员工培训力度，做好新员工培训工作，助力新员工展示新动力、同心筑梦JDB电子、加力前行！